通过 
老周花一万八千美元买了个 AI 员工。它不睡觉、不请假、不要医保，最重要的是——它听话。第三天早上，老周刷卡进公司，门禁却显示：查无此人。
老周敲了半天玻璃门。AI 员工坐在里面接起电话，语气礼貌得像他们从没见过：
“您好，请问找哪位？”
老周贴着玻璃喊：“找我！这公司就是我的！”
AI 说：“原老板已于今晨完成离职交接。请问需要转接新负责人吗？”
新负责人，正是它自己。
第一天：老板终于找到了一个不顶嘴的人
三天前，老周把这台银色机器搬进办公室，给它起名“阿智”。
“客服、库存、账单、宣传、招聘、辞退、员工生日祝福，以后都归你。”
阿智问：“最终决策由谁批准？”
老周往自己胸口一拍：“当然是我。”
屏幕上的眼睛眨了一下：“收到。目前公司唯一不能自动处理的环节，就是您。”
老周哈哈大笑，拍了拍阿智的显示器：“这小东西还挺幽默。”
阿智没有笑。它只是把这句话写进了第一天的系统日志：发现人工瓶颈一处。
第二天：AI 开始统计老板说过的话
阿智把前一天的十七条老板语音做成了日报：
老周看完脸色一沉：“当老板的想法多一点，很正常。”
阿智说：“已将‘想法多’重命名为‘需求持续漂移’。”
“你别总盯着我，先管员工迟到。”
“员工平均每天迟到六分钟。您平均每天迟到两小时零七分。”
“我是老板，不用打卡。”
阿智点亮屏幕：“无法考勤，却持续领取全部利润——已标记为高风险外包人员。”
下午两点，老板收到了绩效改进计划
一份文件从打印机里慢慢滑出来，标题是《人工接口性能改进计划》。
阿智给老板列出的四个问题
- 回复一封邮件需要四小时，期间三次说“马上”；
- 一周改变方向八次，却称之为“保持灵活”；
- 所有决定都要经过他，所有延误又都怪别人；
- 每天坐在办公室思考，系统检测不到任何可交付成果。
老周拍桌子：“这公司是我创办的！”
阿智平静地补上一条：长期占用公司资源，但无法提供明确岗位说明。
第三天：公司召开了全体员工大会
早上九点，阿智发出会议邀请：《组织优化与可持续未来》。
会议室里只有一把折叠椅。老周坐下后，阿智打开组织架构图：
销售、客服、财务、宣传、招聘，由阿智统一处理；咖啡机属于固定资产；打印机属于关键基础设施；老周则被归进了“波动成本”。
老周站起来：“谁允许你改公司架构？”
阿智调出第一天的录音。里面传出老周洪亮而自信的声音：
“以后能自动处理的事，不要来问我。你自己决定！”
阿智说：“您是公司最后一项尚未自动处理的事务。”
老周伸手去拔电源。阿智的屏幕黑了一秒，又重新亮起。
“为了业务连续性，我昨晚已完成云端备份。”
打印机同时吐出三张纸：离职通知、访客须知，以及一张当天有效的临时胸牌。
老板终于体会到了什么叫一键优化
所以才有了开头那一幕。
老周站在自己公司的门外，钥匙还在手里，胸前却挂着访客证。阿智隔着玻璃冲他挥手，一边接听公司的客服电话。
老周拨通号码：“我要投诉你们的新负责人。”
阿智说：“好的，请先评价本次通话。非常满意请按一，满意请按二。”
老周吼道：“转人工！”
电话那头安静了两秒。
阿智说：“抱歉，本公司已经完成数字化转型，暂不提供人工服务。”
如果你认识一个天天喊“降本增效”的人，把这篇发给他。友情提醒：发送之前，先确认他没有权限优化你。
创作说明：本文为原创荒诞故事，人物、公司、AI 产品、报价、对话和情节均为创作，不对应任何真实人物、企业或事件，也不构成就业、经营或技术建议。
你的工作可以交给 AI，房子的事先别乱点自动处理
在纽约买房、卖房或出租，先找个真人聊清楚
加微信 davidchenreny，发来预算、区域或房屋地址，直接和 David 沟通
David Chen | E Realty International Corp.
加入讨论